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廣州/深圳進(jìn)口啤酒紅酒清關(guān)物流、進(jìn)口墊資、云倉儲(chǔ)配送的技術(shù)處理

TIME:2019/9/23 16:40:34   click: 1642

“威盟進(jìn)口一號(hào)云倉”的選址、倉庫數(shù)量、倉庫規(guī)模、庫存與訂單對接、訂單配、倉管數(shù)據(jù)等環(huán)節(jié),都是威盟供應(yīng)鏈在進(jìn)口紅酒啤酒流的進(jìn)口服務(wù)戰(zhàn)略推進(jìn)內(nèi)容!巴诉M(jìn)口一號(hào)云倉”各服務(wù)環(huán)節(jié)的技術(shù),是基于威盟進(jìn)口流通行業(yè)長達(dá)19年運(yùn)營做出的服務(wù)摸索。


威盟團(tuán)隊(duì)在進(jìn)口食品快消品環(huán)節(jié)、在進(jìn)口啤酒紅酒、進(jìn)口清關(guān)墊稅、進(jìn)口倉儲(chǔ)服務(wù)環(huán)節(jié),廣州威盟團(tuán)隊(duì)的服務(wù)一路領(lǐng)先! 通過“威盟進(jìn)口一號(hào)云倉”平臺(tái),我們可以知道進(jìn)口啤酒紅酒貿(mào)易商的各個(gè)需求點(diǎn)之間的業(yè)務(wù)流量,為酒水貿(mào)易商提供最合理的國內(nèi)批發(fā)分銷物流方案。


威盟團(tuán)隊(duì)結(jié)合社會(huì)倉儲(chǔ)資源、配送資源、進(jìn)口墊資資源來打造的專業(yè)的新型進(jìn)口商品倉儲(chǔ)配送體系。整個(gè)威盟進(jìn)口一號(hào)云倉的大數(shù)據(jù)軟件模型,采用了混合算法,結(jié)合了遺傳算法和模擬退火算法的優(yōu)點(diǎn),可快速優(yōu)解方案,在后期整合社會(huì)倉庫更高效的獲得威盟進(jìn)口一號(hào)云倉的選址,同時(shí)確定威盟進(jìn)口一號(hào)云倉的數(shù)量。


我認(rèn)為:“倉儲(chǔ)業(yè)的創(chuàng)新,是最容易的,值得大膽去做。目前,幾乎大部分的倉庫,都在逐漸轉(zhuǎn)向”提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)接口訂單入口、倉儲(chǔ)打包發(fā)貨、后臺(tái)數(shù)據(jù)管理“等延伸服務(wù),實(shí)際上,在威盟供應(yīng)鏈的進(jìn)口酒水清關(guān)、進(jìn)口酒水墊稅金融服務(wù)的流程里,廣州威盟“進(jìn)口一號(hào)云倉”的服務(wù)內(nèi)涵的意義,已經(jīng)超出了一般的或現(xiàn)時(shí)的倉儲(chǔ)創(chuàng)新服務(wù)。


目前國內(nèi)有酒水進(jìn)口批發(fā)商和酒水電商平臺(tái)的零售商,兩種進(jìn)口酒水的分銷模式,都需要“威盟進(jìn)口一號(hào)云倉”服務(wù)。威盟團(tuán)隊(duì)根據(jù)以往的交易信息和進(jìn)口紅酒啤酒貿(mào)易商的訂單需求分布特征,確定威盟進(jìn)口一號(hào)云倉的最佳規(guī)模,并進(jìn)行合理的庫存決策,大大降低物流成本,運(yùn)營方與客戶方同事獲得較好利益。這是2015年以來,中國進(jìn)口紅酒啤酒商品的批發(fā)零售庫存運(yùn)作運(yùn)營,發(fā)展的一個(gè)較高的服務(wù)水平。


“威盟進(jìn)口一號(hào)云倉”,不單純是倉儲(chǔ)業(yè)。廣州威盟供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)是結(jié)合進(jìn)口清關(guān)、進(jìn)口墊稅金融服務(wù)、大城市倉儲(chǔ)配送等進(jìn)口流通服務(wù)來考慮的服務(wù)升級(jí)。

威盟一號(hào)云倉,基于威盟供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的進(jìn)口清關(guān)墊稅金融的訂單接入口,順延思路,在全國一線城市建立分倉,由威盟公司總部建立一體化的信息系統(tǒng),用信息系統(tǒng)整合全國各分揀中心聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)進(jìn)口酒水/輕奢品/快消食品/儀器等批發(fā)分銷的高效能倉儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)。


威盟進(jìn)口一號(hào)云倉,尊重進(jìn)口商品倉儲(chǔ)批發(fā)的客觀性和豐富性,表現(xiàn)了四個(gè)進(jìn)出口貿(mào)易流通的務(wù)實(shí)精神:

1)不搞高投資,不搞遠(yuǎn)期財(cái)務(wù)回報(bào)的把戲。就是適合的進(jìn)口一號(hào)云倉,追求即可回報(bào)的進(jìn)口一號(hào)云倉。威盟供應(yīng)鏈的做法,跟順豐快遞自身搞直營店一樣,都是以訂單養(yǎng)進(jìn)口一號(hào)云倉,以市場需求來養(yǎng)“威盟進(jìn)口一號(hào)云倉”配送服務(wù)鏈。


2)不搞超級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的IT噱頭。因?yàn)檫M(jìn)口商品不存在高度標(biāo)準(zhǔn)化。威盟進(jìn)口一號(hào)云倉,尊重客人進(jìn)口商品的批發(fā)渠道私隱性,尊重進(jìn)口商品批發(fā)分銷的手工跟單的商務(wù)特色。20個(gè)跟單員每天可以發(fā)40000件批發(fā)貨盤,本身的流量足夠大。威盟供應(yīng)鏈的WATERMAN APP 后臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒有問題,但每個(gè)客戶的訂單;


3)不搞超級(jí)平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)壟斷主義的夢想。威盟供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),會(huì)議上多次頭腦風(fēng)暴,只是希望在一般貿(mào)易進(jìn)口商品倉儲(chǔ)分銷的服務(wù)上,做到領(lǐng)先,做到比較大的規(guī)模。這個(gè)行業(yè),終歸是集體參與,集體服務(wù)社會(huì);


4)不搞孤立的云倉儲(chǔ)概念。威盟進(jìn)口一號(hào)云倉,本身是結(jié)合進(jìn)口清關(guān)墊稅金融服務(wù)的進(jìn)出口流通服務(wù)的鏈條的服務(wù)思想延伸,不存在獨(dú)立的進(jìn)口商品倉儲(chǔ)系統(tǒng)。從運(yùn)營成本來看,進(jìn)口金融與進(jìn)口倉儲(chǔ)分不開,必須尊重國際采購批發(fā)分銷的全鏈條業(yè)務(wù)合作。


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進(jìn)口部分酒類/母嬰產(chǎn)品倉庫現(xiàn)場查驗(yàn):